1）产品单一

传统五金店产品比较单一，大流通产品价格透明，生存空间小

公司业务收入来源单一，且受市场威胁，公司生存空间小

单一经营品类，客户群体单一，市场销售占有率容易受到冲击

由于低、中、高档消费者同时使用降低产品的品牌价值（对于五金店不存在品牌价值，他们以利润生存为先）

2）销售渠道少

电商冲击大，价格透明，服务不到位

容易被同行竞争对手冲击，强占市场销售份额

以大流通产品销售为主，容易达到销售瓶颈，难以找到销售突破点

客户群体单一，承受单一市场调控风险高

3）采购成本高

传统分销业态，层层加价，利润微薄

供应商质量参差，选择困难

采购计划乱

4）仓库管理乱

货物管理混乱，店铺安保系统较差

出现货物实际库存与系统数量不一致

库存数量存疑，无法按库存做备货计划

5）财务风险大

资金压力大，无法应对大型工程订单

资金管理，安全性低

财务账把控不到位，税务风险高

6）体验感差

传统五金店从视觉、消费场景、店面形象等体验感差